腾讯是典型的养虾大户。QClaw 由电脑管家团队基于 OpenClaw 打造,WorkBuddy 由腾讯云研发,此外还有 QQ 龙虾、浏览器龙虾,不同版本的龙虾分散在各个事业群,各自为战。
阿里内部同时跑了多个 Agent 项目。桌面级 AI 智能体工具 QoderWork,长期处于半成品状态,一直在打磨的悟空,还有主攻海外的 MuleRun。产品定位接近,功能大量重叠,算力和研发力量被拆散,用户看了也发懵,形不成统一认知。
字节也没落下,先后推出好几款龙虾 Agent,ArkClaw、ByteClaw、飞书 aily、Trae SOLO,排兵布阵一样的铺开。
坦白讲,这种密集押注不是中国公司独有的特色。
OpenAI、Anthropic、Google,全都一样。Operator、Deep Research、Canvas、Projects、Codex、Claude Code、NotebookLM、Gemini…… 各家产品线跟烟囱似的,一个个冒出来。
这不是突然出现的现象,一个新事物出来,探索阶段,最好的管理,就是允许重复。